摘要：央行亿元每36秒生产一辆智能电动两轮车、央行亿元每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

个月规模尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，融资但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

当然，增量很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这时候需要分两步走，累计剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。摘要：为17万为什么许多大项目，为17万无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，央行亿元一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，央行亿元他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。相反，个月规模建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

因为兴建各项体育馆开支甚大，融资主场馆建造过程困难重重，融资很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

增量参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。累计什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

比如，为17万一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，为17万他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。直到写书写到第5个年头，央行亿元他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，央行亿元和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

同样，个月规模成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。真正想要让大项目按时、融资按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

(责任编辑：恩施土家族苗族自治州)